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项目信息管理的任务

1.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

　　2.信息管理手册内容(what、who、when)

　　(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);

　　(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;

　　(3)信息的分类;

　　(4)信息的编码体系和编码;

　　(5)信息输入输出模型;

　　(6)各项信息管理工作的工作流程图;

　　(7)信息流程图;

　　(8)信息处理的工作平台及其使用规定;

　　(9)各种报表和报告的格式，以及报告周期;

　　(10)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;

　　(11)工程档案管理制度;

　　(12)信息管理的保密制度等。

　　3.信息管理部门的工作任务

　　(1)负责编制手册，修改和补充、检查和监督;

　　(2)负责协调和组织;

　　(3)负责平台的建立和维护;

　　(4)与其他部门协同组织收集、处理信息，形成报表和报告;

　　(5)负责工程档案管理等。

　　4.信息工作流程

　　(1)信息管理手册编制和修订的工作流程。

　　(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。

　　(3)工程档案管理的工作流程。