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2020二建施工管理真题及答案

时间:2020-11-18 11:28:28来源:

(13)缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

CE均为编制项目管理目标责任书的依据。

80、《环境管理体系要求及使用指南》中,应对风险和机遇的措施部分包括的内容有( )。

A.总则

B.环境目标

C.环境因素

D.合规义务

E.措施的策划

希赛答案:ABCE

解析:应对风险和机遇的措施部分包括的内容:总则、环境因素、合规义务、措施的策划。

81、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有( )。

A.特种作业操作证每五年复审一次

B.上岗作业前必须进行专门的安全技术培训

C. 培训考核合格取得操作证后才可独立作业

D.培训和考核的重点是安全技术基础知识

E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至 6 年一次

希赛答案:BC

解析:A错误,3年。D错误,重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。E错误,10年。

82、施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有( )。

A.事故发生单位概况

B.事故发生的原因和事故性质

C.对事故责任者处理决定

D.事故责任的认定

E.事故发生的经过和救援情况

希赛答案:ABDE

解析:事故调查报告的内容应包括:

(1)事故发生单位概况;

(2)事故发生经过和事故救援情况;

(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;

(4)事故发生的原因和事故性质;

(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;

(6)事故防范和整改措施。

83、下列机械消耗时间中,属于施工机械时间定额组成的有( )。

A.不可避免的中断时间

B.正常负荷下的工作时间

C.不可避免的无负荷工作时间

D.机械故障的维修时间

E.降低负荷下的工作时间。

希赛答案:ABCE

解析:施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,jzksw.net建筑考试网 完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以"台班"表示,即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。

84、编制控制性施工进度计划的目的有( )。

A.对施工进度目标进行再论证

B.确定施工的总体部署

C.对进度目标进行分解

D.确定控制节点的进度目标

E.确定施工机械的需求

希赛答案:ABCD

解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标) ,作为进度控制的依据。

85、施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有( )。

A.工作开展程序

B.合同关系

C.总包单位承担的责任和义务

D.对分包单位的管理和服务

E.合同计价方式

希赛答案:CD

解析:相同的方面:比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。

86、根据《标准施工招标文件》关于承包人索赔程序的说法,正确的是0 .

A应在索赔事件发生后28d内,向监理人递交索赔意向通知书

B.应在发出索赔意向通知书28d内,向监理人正式递交索赔通知书

C.索赔事件具连续影响的,应按合理时问问隔递交连续索赔通知书

D.有连续影响的,应在递交连续索赔通知书28d内与发包人谈判确定当期索赔的额度

E.有连续影响的,应在索赔事件影响结束后的28d内向监理人递交最终索赔通知书

希赛答案: BCE

解析: 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28 天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由,A错误。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,B正确。索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,C正确。在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,E正确。

87.采用变动总价合同时,对于建设周期2年以上的工程项目,需考虑引起价格变化的因素有()。

A劳务工资及材料费的上涨

B.燃料费与电力价格的变化

C外汇汇率的变动

D.法规变化引起的工程费上涨

E.承包人用工制度的变化

希赛答案: ABCD

解析:采用变动总价合同时,对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。( 2 )其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化。( 3 )外汇汇率的不稳定。(4 )国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

88.在施工过程中,引起工程变更的原因有().

A发包人修改项目图纸

B.设计错误导致图纸修改

C.总承包人改变施工方案

D.工程环境变化

E.政府部门提出新的环保要求

希赛答案: ABDE

解析:工程变更一般主要有以下几个方面的原因:

(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。

(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。

(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。

(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

(5)政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

(6) 由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款

89.建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括().

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