2020二建施工管理真题及答案
B.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告
C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信问朋友息通知监理人
希赛答案：ACD
解析：B错误，应为总监理工程师和发包人代表。E错误，应为7天。
73、下列图表中，属于组织工具的有()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.因果分析图
D.工作流程图
E.管理职能分工表
希赛答案：ABDE
解析：组织工具包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。
74、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有()
A.加强施工任务单管理
B.确定最佳的施工方案
C.进行材料使用的比选
D.使用先进的机械设备
E.加强施工调度
希赛答案：BCD
解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
75、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为)。
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 生产用施工组织设计
D. 投标用施工组织设计
E.分部工程施工组织设计
希赛答案：ABE
解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。
76.关于施工质量控制责任的说法，正确的有()。
A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收
B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任
D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验
E.发生工程质量事故，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任
希赛答案：BDE
解析：项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，A错误。项目经理负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案，B正确。质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任，C错误。项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用，D正确。发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任，E正确。
77、下列施工费用中，属于施工机具使用费的有()。
A.塔吊进入施工现场的费用
B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用
C.压路机司机的工资
D.通勤车辆的过路过桥费
E.土方运输汽车的年检费
希赛答案： B,C,E
解析：施工机具使用费包括：1、施工机械使用费：(1)折旧费(2)大修理费(3)经常修理费(4)安拆费及场外运费(5)人工费(6)燃料动力费(7)税费;2、仪器仪表使用费。A属于大型机械进出场及安拆费，是措施项目费。B属于燃料动力费，C属于人工费。D通勤车辆不属于施工机械，所以不是施工机械使用费。E属于税费。
78、根据《建设工程文件归档规范》，建设工程文件应包括( )。
A.工程准备阶段文件
B.监理文件
C.施工文件
D.竣工图和竣工验收文件
E.前期投资策划文件
希赛答案：ACDE
解析：在《建设工程文件归档规范)) GB/T 50328-2014 中明确建设工程文件指的是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。"其中:
(1)工程准备阶段文件即工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招标投标等工程准备阶段形成的文件。
(2)监理文件即监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。
(3)施工文件即施工单位在工程施工过程中形成的文件。
(4)竣工图即工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。
(5)竣工验收文件即建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
79、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容包括()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.项目合同文件
D.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容、方法
E.项目规划大纲
希赛答案：ABD
解析：项目管理目标责任书宜包括下列内容：
(1)项目管理实施目标;
(2)组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;
(3)项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;
(4)项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;
(5)项目所需资源的获取和核算办法;
(6)法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;
(7)项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;
(8)项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;
(9)项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;
(10)项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;
(11)项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;
(12)项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;
