2019一建项目管理真题及答案
66.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括( )。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标
【答案】B
【解析】CD是项目经理和企业法定代表人共同确定。
67.在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是( )。
A.会计核算
B.成本核算
C业务核算
D.统计核算
【答案】C
68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是( )。
A.9
B.10
C.11
D.12
【答案】B
69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施( )。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
【答案】C
【解析】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
70.某基坑支护工程釆用土钉墙支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是( )。
A.抗拔力
B.墙身完整性
C.墙体强度
D.锁定力
【答案】A
72.在项目的实施阶段,项目总进度包括()。
A.设计工作进度
B.可行性研究工作进度
C.招标工作进度
D.物资采购工作进度
E.用户管理工作进度
参考答案：ACD
73.履约担保的形式包括()。
A.保兑支票
B.银行保函
C.信用证明
D.担保书
E.保证金
参考答案：BDE
74.关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()。
A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
参考答案：ABC
75.下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。
A.材料质量检验不严
B.盲目抢工
C.施工工艺错误
D.结构设计错误
E.台风天气
参考答案：CD
76.关于单价合同的说法,正确的有()。
A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
B.对于投标书中岀现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标
C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险
D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较
E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间铃长
参考答案：ABCD
78.施工项目专项成本分析包括()。
A.月度成本分析
B.年度成本分析
C.成本盈亏异常分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
参考答案：CDE
79.关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
参考答案：ABCE
80.根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括()
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.安全管理计划
D.运营管理计划
E.环境管理计划
参考答案：ABCE
